信立品品牌定位108問(wèn)：怎樣做才能更好重新定位？

雖然重新定位說(shuō)起來(lái)很容易，但怎么做，才能做好呢？武漢信立品依然多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了二個(gè)小的心得體會(huì)，與大家分享，希望企業(yè)可以不走彎路，不出錯(cuò)。

一，提出差異化

首先問(wèn)自己，你擁有怎樣的定位？問(wèn)潛在顧客，他的心智中你已經(jīng)擁有了怎樣的定位？你想占有怎樣的定位？

要在某一領(lǐng)域建立獨(dú)一無(wú)二的定位，而不要成為樣樣通樣樣松的通才；

誰(shuí)是你必須要超越的？

不要與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者正面競(jìng)爭(zhēng)，要學(xué)會(huì)繞過(guò)障礙，而不是跨越障礙，退一步，尋找一個(gè)別人沒(méi)有完全占據(jù)的定位。

你有充足資金嗎？

如果沒(méi)有資金，在一個(gè)城市足量傳播比在很多城市傳播不足的效果好得多，要選擇好根據(jù)地；

你能堅(jiān)持到底嗎？

定位需要日積月累，需要利用廣告形成長(zhǎng)期效果，必須年復(fù)一年地堅(jiān)持，堅(jiān)持基本的戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化完善，以新的方式使它更吸引人；

你和自己的定位匹配嗎？

所有的廣告創(chuàng)意和宣傳都要和定位相匹配，只有為定位服務(wù)，創(chuàng)意才有價(jià)值；

二、證明差異化

確定你在公眾心目中的定位，花點(diǎn)時(shí)間做調(diào)研，和顧客交談，和重要人物交談，了解自己在他們心中的定位，要經(jīng)常走訪市場(chǎng)，和消費(fèi)者訪談。信立品在給固優(yōu)美做品牌定位時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員走訪市場(chǎng)一線，到裝修一線，和代理商聊天，和裝修師傅聊天，看施工后的效果，對(duì)比不同美縫產(chǎn)品使用的不同效果，從而提煉出產(chǎn)品的差異化概念。在門(mén)店參與銷售，一個(gè)不會(huì)賣(mài)貨的策劃，一個(gè)不會(huì)賣(mài)貨的設(shè)計(jì)師是無(wú)法承擔(dān)品牌策劃的重任。只有在門(mén)店銷售，才會(huì)明白如何通過(guò)文字和視覺(jué)符號(hào)賣(mài)貨。確保每一個(gè)人都關(guān)注重新定位的戰(zhàn)略 ，讓公司每個(gè)成員都成為戰(zhàn)略的傳播者

掌握實(shí)情，從基礎(chǔ)開(kāi)始，從細(xì)節(jié)出發(fā)，戰(zhàn)略，要簡(jiǎn)單有力。選擇一項(xiàng)可以擁有的重新定位戰(zhàn)略，選擇一個(gè)具體的概念，從公關(guān)和廣告做起，對(duì)重新定位后的公關(guān)、廣告工作做出評(píng)估，確保不會(huì)在執(zhí)行時(shí)南轅北轍。靈活應(yīng)變，必須靈活地根據(jù)形勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略

一個(gè)有影響力的領(lǐng)袖是贏得顧客和潛在顧客的有力武器。這樣的領(lǐng)袖為公司帶來(lái)獨(dú)特的信任狀。膽識(shí)過(guò)人，要從內(nèi)心深處尋求意志和勇氣的力量來(lái)取勝，無(wú)懼無(wú)畏，時(shí)機(jī)來(lái)臨，果斷、迅速出擊，

做好這一切準(zhǔn)備，等待時(shí)間，成功就會(huì)降臨。

武漢信立浩達(dá)文化傳媒有限公司，以特勞特定位理論、德魯克管理理論、稻盛和夫哲學(xué)為理論依據(jù)，專注品牌策劃二十年，首創(chuàng)信立品品牌策劃方法論：提出差異化概念，證明差異化概念，傳播差異化概念，打造信任狀，心智立品牌，幫助中國(guó)中小企業(yè)從0到1建立品牌，講好品牌故事，傳遞品牌價(jià)值，讓中國(guó)產(chǎn)品成為中國(guó)品牌。歡迎來(lái)公司，我們一起探討企業(yè)如何通過(guò)建立品牌做大做強(qiáng)。公司電話：027-88865868，公司地址：武漢市武昌徐東大街126號(hào)國(guó)際城三期2-1-3504。